Если вы научитесь правильно собирать данные при оценке найма персонала и понятно разъяснять их, то сможете управлять сроками подбора, своевременно предоставлять актуальную информацию руководству для принятия стратегических решений.

Рекрутмент в компании эффективен, если системно подходить к оценке найма, вовремя проводить анализ зарплат и работать с показателями. Одна из ключевых задач HR-специалиста — построение реалистичных прогнозов.

Как проводить аналитику найма

«АНАЛИТИКА НАЙМА»

Комплекс

Используя наши материалы, вы поймёте, как работают метрики HR-аналитики. А значит, сможете прогнозировать ситуации и управлять персоналом, опираясь на цифры. Анализ найма и отбора персонала детально проиллюстрирует вам реальную картину подбора и подскажет, где теряются кандидаты. Это поможет скорректировать сроки рекрутинга, понять, какие источники поиска действительно работают, и на каком этапе процесс требует улучшения. Станет проще предсказывать риски задолго до их появления.

Аналитика – ключевой инструмент для определения эффективности найма персонала. Компании, которые умеют работать со статистикой и своевременно отслеживать динамику по кадровым процессам, имеют конкурентные преимущества.

Полученные знания помогут вам

В организациях с качественной оценкой найма персонала HR-специалисты аргументируют начальству время закрытия вакансии и другие показатели, руководствуясь точными цифрами. Это позволяет объяснить, где проседает темп найма сотрудников, и причину роста расходов на поиск специалистов.

Обосновывать решения руководству

Упрощать анализ процесса найма персонала и визуализацию данных

Используя готовые таблицы и шаблоны, вы сможете комплексно фиксировать показатели за периоды, сравнивать эффективность каналов привлечения и подбора кандидатов, формировать аналитические дашборды без сложных инструментов.

Прогнозировать сроки укомплектования позиций

Вы узнаете, как исследовать информацию: об исторических и актуальных данных рынка труда, сезонности, уровне конкуренции и динамике откликов. Освоите инструменты оценки эффективности персонала, сможете использовать экспертные и статистические методы для повышения точности прогнозов.

Мы чётко подсветим вам, какие показатели реально влияют на эффективность найма. У вас на руках окажется конструктор HR-метрик, помогающий связывать цифры с управлением и отражать стратегические цели вашего бизнеса.

Формировать систему метрик под задачи компании

Получить комплекс

Что вы узнаете:

Какие метрики считаются ключевыми при оценке эффективности найма персонала

Как связывать HR-аналитику с бизнес-целями компании

Как использовать аналитические инструменты для оценки бренда работодателя и снижения текучести

Комплекс состоит из 5 материалов:

Гайд «Метрики для анализа эффективности найма»

31 журнальная страница

1

PDF-версия

Исходя из каких стратегических целей компания выбирает ключевые показатели

Как визуализировать информацию при анализе каналов найма

Какие инструменты помогают оценить привлекательность вакансий

Как грамотно использовать HR-метрики при анализе эффективности подбора

Пособие «Как проводить аналитику заработных плат»

16 журнальных страниц

2

PDF-версия

Как отразить предложения работодателей в структурированном отчёте

Какая специализированная отчётность даёт максимум информации при анализе заработной платы персонала

Чем хороши те или иные подходы к исследованию рынка заработных плат

Памятка «Как спрогнозировать срок закрытия вакансии»

6 журнальных страниц

3

PDF-версия

Как использовать исторические и актуальные данные при определении среднего срока закрытия вакансии

Какие факторы дополнительно влияют на продолжительность закрытия вакансии

Шпаргалка с формулами метрик для аналитики эффективности найма

5 журнальных страниц

4

PDF-версия

Удобная форма для визуализации эффективности подбора в соответствии со стратегическими целями компании

Ключевые метрики в одной наглядной таблице: от Time to Hire до Reason for Decline/Attrition (RD/A)

Шаблон отчётов для аналитики эффективности найма

5

Редактируемый Word-файл

Функциональная форма для работы с показателями рекрутмента по этапам

Фокусирование на ключевых метриках: отражение результатов по кварталам и направлениям

Мы — диджитал-агентство LightsON.
Уже более 13 лет делаем HR-проекты, придумываем интерактив для сотрудников и внедряем геймификацию. Сотрудничаем и с крупными заказчиками (смотрите раздел «Клиенты»), и с небольшими компаниями.

Наработанной экспертизой и знаниями мы делимся в нашей HR-библиотеке