Если вы внимательно подойдёте к организации собеседования при приёме на работу, то сможете быстрее подбирать подходящих людей и защитите компанию от ошибочного найма. А значит, снизите лишние затраты на обучение и адаптацию.

Проведение интервью с кандидатом на работу требует основательной подготовки. Чтобы оценить перспективы сотрудника, важно получить максимум данных о его навыках, мотивации, ценностях и культурной совместимости.

Как проводить интервью с кандидатом на вакансию

«ИНТЕРВЬЮ И ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ»

Комплекс

Третий этап найма — собеседование с соискателем. Объективная оценка кандидатов на должность позволит вам сфокусироваться на релевантных претендентах. Руководствуясь нашими материалами, вы сможете выстраивать интервью с соискателями по чёткому плану, получать информативные ответы и сократите время закрытия вакансий.

Полученные знания помогут вам

Применяя универсальные шаблоны писем, вы сможете быстрее обрабатывать типовые сообщения. А изменяя формулировки под текущие задачи — сохранять индивидуальный подход к каждому соискателю. Это снизит риск отказов на ключевых этапах подбора.

Фиксировать результаты интервью в удобной форме

Презентовать вакансию кандидатам

Вы узнаете, как продать вакансию кандидату — выстроить честный диалог и сформировать доверие к бренду работодателя. Ещё научитесь переводить преимущества компании в понятные для кандидата выгоды и предоставлять конструктивную обратную связь.

Проводить собеседования структурированно

Мы научим вас выстраивать коммуникацию с участниками отбора на всех этапах беседы — от установления контакта до финальной обратной связи. Вы получите готовый план интервью с кандидатом на работу, который позволит сравнивать кандидатов по единым критериям.

Зная, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату, вы сможете безошибочно определять, справится ли сотрудник с задачами, впишется ли он в команду и разделит ли ценности компании. А применяя наши чек-листы и вопросы, будете действовать увереннее.

Определять навыки, мотивацию и общие ориентиры соискателей

Получить комплекс

Что вы узнаете:

Как выстроить этапы собеседования при приеме на работу, чтобы раскрыть кандидата с разных сторон

Какие описания и формулировки использовать, чтобы понять сильные и слабые стороны специалиста

Как проверять навыки соискателей через вопросы, кейсы и тестовые задание при приёме на работу

Комплекс состоит из 3 материалов:

Гайд «Как проводить интервью с кандидатом: основные этапы»

21 журнальная страница

1

PDF-версия

Алгоритм проведения собеседования: пошаговое описание этапов интервью от установления контакта до завершения встречи

Вопросы к кандидату при приёме на работу: готовый список, который можно подстраивать под специфику вакансии и уровень специалиста.

Типичные ошибки интервьюеров, мешающие объективно оценить соискателя и снижающие привлекательность бренда работодателя

Примеры грамотной тактики: как начать разговор, рассказывать о компании и удерживать доверие кандидата

Ответы на вопросы соискателя: рекомендации, как вести себя на этом этапе и формировать правильное впечатление о компании

Завершение собеседования: как грамотно закончить встречу, зафиксировать итоги и согласовать дальнейшие шаги

Адаптация интервью: корректировка подхода в зависимости от опыта и позиции претендента на должность

Мануал «Вопросы для проведения интервью с кандидатами»

16 журнальных страниц

2

PDF-версия

Ранняя диагностика профессиональных достижений кандидата: какую отдачу компания получит от его труда

Выявление мотивации кандидата: что поддерживает кандидата в коллективе и как выстроить для него системные стимулы

Оценка качества и стиля взаимодействия специалиста: нужно ли он успешно общаться с командой

Анализ отношений соискателя к трудностям и неудачам: откровенно он способен взять на себя ответственность и не допускать прежних ошибок

Оценка ожиданий соискателя от работы: окончательно осознанно выбирает место трудоустройства и не разочаруется ли при выполнении задачи

Прогнозирование карьерного роста сотрудника: как он видит свое развитие и готов ли расти вместе с компанией

Фиксация карьерных приоритетов заявителя: будет ли у него интереса к высоте внутри компании

Методичка «Кейсы и тестовые задания для оценки кандидата»

21 журнальная страница

3

PDF-версия

Выбор оптимального метода для более точной и быстрой оценки кандидата, рекомендации по сочетанию способов

Ограничения методов: разбор и советы для ситуаций, когда тесты и кейсы для кандидатов не дают объективного результата

Наглядная диагностика: сравнение плюсов и минусов методов оценки, критерии применимости и примеры заданий для разных профессий

Проверка навыков соискателей, визуализация реальных рабочих ситуаций при помощи кейсов и тестовых заданий на собеседовании

Методичка «Кейсы и тестовые задания для оценки кандидата»

12 журнальных страниц

4

PDF-версия

Подготовка убедительных вакансий: советы, которые помогут выделяться среди конкурентов и привлекать именно целевых специалистов

Техники презентации вакансии: как правильно проводить интервью на работу, чтобы переводить преимущества компании в ценности для кандидата

Рекомендации по обратной связи: как давать честные и корректные комментарии, сохраняя позитивное впечатление даже при отказе

Алгоритмы прозрачного процесса найма: пошаговые инструкции, которые делают процесс понятным и уменьшают риск отказа соискателя

Коммуникация с кандидатами: готовые формулировки для писем, звонков и сообщений, помогающие сформировать доверие к бренду работодателя

Памятка по разработке скриптов для интервью

6 журнальных страниц

5

PDF-версия

Правила адаптации вопросов под вакансию: как изменять формулировки в зависимости от уровня позиции и конкретных условий

Приёмы для баланса в беседе: как чередовать сложные и простые вопросы, чтобы сделать диалог комфортным

Алгоритмы непрерывного улучшения: как дорабатывать скрипты на основе опыта и обратной связи

Советы по формулировкам: как, задавая вопросы кандидату на собеседовании, избегать общих фраз и получать осмысленные ответы

Рекомендации по активному слушанию: как отходить от скрипта и уточнять детали

Шаблон для фиксирования ответов кандидатов на интервью

12 журнальных страниц

6

Редактируемый Word-шаблон

Типовой набор вопросов для интервью с кандидатом: универсальные формулировки, которые помогают быстро структурировать беседу и не упускать ключевые темы

Универсальные сценарии, которые легко адаптировать: вопросы, подходящие для разных уровней — от новичков до руководителей

Комплект блоков для всесторонней оценки соискателей: вопросы, охватывающие опыт, личные качества, мотивацию и карьерные ориентиры

Мы — диджитал-агентство LightsON.
Уже более 13 лет делаем HR-проекты, придумываем интерактив для сотрудников и внедряем геймификацию. Сотрудничаем и с крупными заказчиками (смотрите раздел «Клиенты»), и с небольшими компаниями.

Наработанной экспертизой и знаниями мы делимся в нашей HR-библиотеке