Это поможет проводить проверку кандидатов на должность точнее, снизит риск принятия неверных решений и улучшит качество подбора.

Принятие решения по кандидату на финальном этапе — ответственный момент. Если вы научитесь правильно диагностировать сильные стороны сотрудников, то сможете безошибочно оценивать навыки и потенциал будущих сотрудников.

Как оценить кандидата на вакансию

«ОЦЕНКА, ВЫБОР И СОГЛАСОВАНИЕ С РУКОВОДИТЕЛЕМ»

Комплекс

Используя наши материалы, вы упростите анализ компетенций соискателя, сможете визуализировать сильные и слабые стороны претендентов, проверять рекомендации и предоставлять менеджеру удобный инструментарий для сравнения показателей. Решения по кандидатам на должность будут приниматься быстрее, уменьшится текучесть, коллектив станет более сплочённым.

Итоговый выбор сотрудников при найме на работу всегда сопряжён с риском. Чтобы минимизировать кадровые просчёты, важно уметь собирать релевантные данные и грамотно проводить оценку качеств кандидата.

Полученные знания помогут вам

Вы получите шаблоны сравнительных таблиц и форм для проверки рекомендаций. Они помогут фиксировать сильные и слабые стороны каждого кандидата, делать выводы на основе фактов, а не эмоций, и экономить время на согласовании.

Документировать итоги отбора в удобной форме

Проверять рекомендации соискателей законным и этичным способом

Методичка подскажет, как и у кого собирать достоверные отзывы о претендентах, какие вопросы задавать и каких ошибок избегать. Так вы сможете подтвердить или опровергнуть данные, озвученные человеком в момент приёма на работу, дополнить общую картину реальными отзывами коллег и руководителей.

Выстраивать систему оценки качеств кандидата

Вы узнаете, почему как объективно анализировать данных, научитесь ранжировать навыки, личные качества и опыт соискателей по степени значимости. Чётко выстроенная система сравнения компетенций при отборе поможет вам аргументированно объяснять свой выбор менеджерам и быстрее приходить к согласованным решениям.

Вы получите готовые инструменты для профессиональной оценки кандидатов, сможете сопоставлять претендентов по понятным критериям и формировать объективные отчёты о каждом соискателе для дальнейшего анализа. Благодаря этому станет проще прогнозировать эффективность будущего сотрудника.

Сравнивать претендентов по единой шкале

Получить комплекс

Что вы узнаете:

Как работать с критериями на примере различных подходов — методов шкальной оценки и проверки в баллах, матрицы компетенций и сравнительных таблиц

Какие факторы усложняют процесс принятия решения по кандидату, и что поможет смягчить влияние просчётов в системе подбора

Что нужно учитывать при проверке рекомендаций кандидата, чтобы получать достоверные ответы

Комплекс состоит из 5 материалов:

Гайд «Критерии и система оценки кандидатов»

25 журнальная страница

1

PDF-версия

Значение точной оценки кандидата на должность: разработка подхода, который снижает субъективность в принятии решений

Проверка работоспособности системы: пошаговый обзор корректировки — от подбора метода оценки кандидатов до получения объективных данных

Профессиональная оценка кандидатов: применение шкал, баллов и качественных подходов — матрицы компетенций и формы 360° при рекрутинге

Выбор и формулировка критериев — какие параметры использовать при анализе, чтобы получать релевантную информацию, как ранжировать показатели по степени важности

Применение подхода на практике: почему важна системность — качественное обучение, автоматизация процесса и регулярная актуализация

Методичка «Как проверить рекомендации кандидата»

15 журнальных страниц

2

PDF-версия

Повышение точности подбора: задачи, которые успешно решаются благодаря достоверной информации

Получение надёжных и полезных данных: практические приёмы подтверждения подлинности резюме соискателей

Оценка качества и стиля взаимодействия специалиста: нужно ли он успешно общаться с командой

Этичная проверка рекомендаций кандидата на должность: ориентиры — как действовать в рамках закона о персональных данных

Содержательный перечень вопросов для уточнения сведений, а также «ключи», которые помогут найти подход к бывшим работодателям и коллегам кандидата

Памятка «Как помочь нанимающему менеджеру принять решение по кандидату»

13 журнальная страница

3

PDF-версия

Алгоритм взаимодействия с нанимающим менеджером при трудностях выбора сотрудника: как диагностировать проблемы

Рекомендации по взаимодействию с инициатором найма: как поддерживать качественную коммуникацию и подсвечивать компетенции соискателей

«Презентация претендентов» — что и в каком виде показать нанимающему менеджеру, как визуализировать основные критерии при сравнении финалистов

Типовые причины, препятствующие быстрому принятию решений: разбор ситуаций и советы по профессиональной оценке кандидатов

Шаблон сравнительной таблицы по кандидатам

4

Редактируемый Word-файл

Универсальная форма сопоставления критериев при оценке кандидатов: комплексная визуализация данных для аргументированного и быстрого принятия решений

Фокус на ключевых качествах претендентов: ранжирование навыков по степени важности для компании

Удобный формат для упрощения анализа: системное сравнение финалистов с учётом их опыта, компетенций, рекомендаций, мотивации, ожиданий и рисков

Шаблон формы для проверки рекомендаций

5

Редактируемый Word-файл

Форма с готовым перечнем обязательных полей: корректные вопросы для диагностики рабочих качеств и поведения соискателя в команде

Визуализация пригодности кандидата для конкретной должности: возможность своевременно выявлять сильные стороны и зоны риска

Практичная таблица для фиксации ответов руководителей и коллег сотрудника: удобная структура, которая поможет аргументировать финальный выбор

Мы — диджитал-агентство LightsON.
Уже более 13 лет делаем HR-проекты, придумываем интерактив для сотрудников и внедряем геймификацию. Сотрудничаем и с крупными заказчиками (смотрите раздел «Клиенты»), и с небольшими компаниями.

Наработанной экспертизой и знаниями мы делимся в нашей HR-библиотеке