Бесплатный HR-курс «Адаптация под ключ»
9 тем и 3 недели, после которых вы приведёте в порядок весь процесс онбординга в организации
Единый коммуникационный продукт
для транслирования ценностей компании

Социальные отчёты для HEINEKEN в PDF
и веб-формате

Помимо результатов бизнеса, компании важен прогресс в социально значимых направлениях: экология, ответственное потребление, охрана труда – и не только. И настолько же важно показать сотрудникам, как их ежедневная работа связана с глобальной общей миссией, мотивировать их и сформировать ощущение сопричастности.
HEINEKEN в России – часть международной компании с сильной культурой устойчивого развития, понятной системой глобальных целей и высокой ролью внутренних коммуникаций

О КЛИЕНТЕ

Необходим был единый визуальный и редакционный подход, чтобы отчёт воспринимался как часть системной коммуникации компании: лаконично, понятно, в фирменном стиле, с акцентом на ключевые результаты и прогресс по направлениям устойчивого развития.
Разработать и выпустить социальные отчёты HEINEKEN за 2018 и 2019 годы в двух форматах

ЗАДАЧА

PDF – скачиваемый отчёт для сотрудников, внутренних и внешних пользователей.
Веб-версия для портала – формат, адаптированный под комфортный онлайн-просмотр с любого устройства.
А также отчёт должен был:
Социальная отчётность — большой массив разнородной информации: цифры, инициативы, комментарии, экологические и социальные показатели, кейсы из разных функций и регионов. Без продуманной структуры и единого тона такой материал быстро превращается в перегруженный документ, который сложно читать — и ещё сложнее использовать как инструмент внутреннего вовлечения.

ПРОБЛЕМА

Соответствовать формату годовой отчётности
Работать в двух средах потребления – PDF и веб-портал
Быть достаточно «человечным»
Сохранять последовательную коммуникацию через стиль
Для отчёта 2018 года мы с клиентом отдельно зафиксировали запрос на более ёмкий, читабельный формат на этапе брифинга.
Обеспечили последовательность в отчётах.
2018 и 2019 год воспринимаются как единая серия, что усиливает эффект регулярной коммуникации.

РЕШЕНИЕ

05
Подготовили две версии – PDF и на веб-портал. Каждую прорабатывали отдельно и проверяли: корректно ли отображается и удобно ли пользоваться.
04
Разработали визуальную систему. Поддержали фирменный стиль и сделали сложные данные читаемыми через типографику, блоки, таблицы, инфографику и цветовые акценты.
03
Выстроили единый редакционный тон. Лаконичные формулировки, понятные заголовки, акцент на выводах и числовых результатах.
02
Собрали единую логику материалов. Сделали так, чтобы сотруднику было легко понимать структуру документа.
01
Единые стиль и тон коммуникации, понятная и визуально структурированная подача большого объёма информации повысили ценность отчётности для сотрудников: теперь команда видит свой вклад в цели компании и понимает его значимость.
Компания HEINEKEN получила два социальных отчёта в двух форматах как инструмент внутренней коммуникации и транслирования корпоративной культуры

РЕЗУЛЬТАТ

Придумаем для вашей компании формат, который работает на ценности бренда.

Хотите превратить скучный корпоративный отчёт в инструмент вовлечения сотрудников?