Если вы правильно сформулируете требования к кандидату и пропишете ключевые моменты в профиле кандидата, то получите реалистичный образ сотрудника. А значит, улучшите качество рекрутинга.
Начать поиск кандидата на должность нужно с описания, какого специалиста не хватает компании, какие функции он будет выполнять и на каких условиях.
Как согласовать портрет соискателя
«Подготовка к поиску кандидата: согласование портрета соискателя с нанимающим менеджером»
Комплекс
Первый этап найма — составление заявки на подбор и согласование требований к вакансии. Используя наши материалы, вы научитесь превращать абстрактные ожидания работодателя в понятные критерии отбора и эффективно выстраивать работу с нанимающим менеджером. Это позволит вам избежать ошибок в найме новых сотрудников и привлекать релевантные кадры.
Полученные знания помогут вам
Привлечённые кандидаты смогут успешно справляться с задачами и не будут уходить из компании. Снизится текучесть на старте, уменьшится нагрузка на оставшихся сотрудников. Это поможет защитить бизнес от избыточных расходов и перегрузок.
Снизить организационные и эмоциональные потери
Добиться точности при поиске кандидатов на вакансию
Вы поймёте, как фиксировать ключевые параметры в заявке на подбор персонала и научитесь использовать шаблоны. Процесс рекрутинга станет понятным для всех его участников. Это позволит закрывать вакансии с первого раза.
Устранять конфликты с нанимающим менеджером
Вы узнаете, как работать с пожеланиями заказчика и вовлекать его в процесс подбора, согласовывать образ «идеального кандидата», формировать у него правильное представление и отрабатывать потенциальные конфликты ещё на этапе заявки.
Вы поймёте, как правильно подавать информацию нанимающему менеджеру и составлять объективный портрет кандидата, упростите согласование требований и сможете фокусироваться на ключевых профилях. А значит, будете быстрее выводить кандидатов на оффер.
Сократить цикл подбора сотрудников благодаря чёткому брифингу
Получить комплекс
Что вы узнаете:
Что нужно учитывать при подготовке к подбору кандидатов
Как организовать встречу с нанимающим менеджером
Какой структуры стоит придерживаться, составляя шаблон заявки на вакансию
Комплекс состоит из 4 материалов:
Гайд «Как составить заявку на вакансию»
43 журнальные страницы
1
PDF-версия
Кейсы из практики: описание реальных ситуаций и решение проблем
Рекомендации по поводу заполнения пунктов шаблона заявки: краткое описание последствий некорректного внесения данных, а также советы рекрутерам
Структура заявки: обязательные поля, связанные с должностью, навыками и опытом соискателя, условиями труда, а также системой вознаграждения
Преимущества грамотно составленной заявки: каких сложностей при найме сотрудников удаётся избежать
Рекомендации рекрутерам: перечень советов, благодаря которым подбор персонала будет более эффективным
Алгоритм работы с заявкой на вакансию: краткое поэтапное описание действий рекрутера, получившего информацию о необходимости найма сотрудника
Памятка «Ключевые вопросы к нанимающему менеджеру»
14 журнальных страниц
2
PDF-версия
Подготовка к встрече с нанимающим менеджером: сбор необходимой информации, подготовка вопросов
Советы и рекомендации рекрутеру: как повысить эффективность встречи, добиться ясности «портрета идеального кандидата»
Список вопросов для уточнения требований к вакансии: перечень требований к кандидату и ключевых задач, опыта, обязательных и предпочтительных для вакансии навыков, компетенций, особенностей взаимодействия с командой
Шаблон заявки на вакансию
3
Word-файл с таблицей
Структура заявки: обязательные разделы и нужные формулировки.
В документе собраны все ключевые блоки: от даты открытия вакансии и состава участников собеседований до обязанностей, необходимых навыков и возможных ограничений
Предзаполненный шаблон заявки на вакансию
8 журнальных страниц
4
PDF-версия
Реальный пример заявки: как использовать на практике
В шаблоне приведён кейс для менеджера по продажам
Мы — диджитал-агентство LightsON. Уже более 13 лет делаем HR-проекты, придумываем интерактив для сотрудников и внедряем геймификацию. Сотрудничаем и с крупными заказчиками (смотрите раздел «Клиенты»), и с небольшими компаниями.
Наработанной экспертизой и знаниями мы делимся в нашей HR-библиотеке
Гайд, чек-лист и анкета для пошаговой адаптации, шаблоны адаптационных бесед, отчёт нового сотрудника, форма опроса для коллег, план работы на испытательный срок