Как оценить качество взаимодействия с руководителем во время адаптации
Первый месяц работы нового сотрудника – самый уязвимый этап, где многое зависит от качества коммуникации с непосредственным руководителем. Если новичок не ощущает нужной поддержки в период адаптации, он может уйти, так и не раскрыв свой потенциал.
Адаптация в компании становится управляемой
Устраняются типовые просчёты, сокращаются ошибки в передаче знаний, уменьшается число конфликтов в команде.
1
Чем полезно вовлечение руководство в онбординг
Увеличивается ROI на найм
Вложения в рекрутинг и ввод в должность окупаются быстрее, так как новички, прошедшие адаптацию, эффективнее достигают целей.
2
Экономятся бюджеты на найм
Снижаются издержки на повторный найм и обучение: сводятся к минимуму увольнения, обусловленные непониманием задач и некачественной обратной связью.
3
Появляется возможность дорабатывать процессы точечно. Например, определять, где отсутствует регулярная обратная связь или поддержка.
Выявляются узкие места в управлении
4
Анкета по взаимодействию с руководителем в период адаптации
Мы подготовили простой и наглядный опросник, который поможет вам быстро определить, в чём у новичка возникают сложности – в задачах, коммуникации или ожиданиях. А значит, вовремя скорректировать ситуацию, чтобы адаптация сотрудника прошла безболезненно.
В анкету включены вопросы, которые охватывают сценарии реальной коммуникации – от доступности руководителя до эмоционального комфорта и карьерных ориентиров.
Вопросы анкеты логично сгруппированы по ключевым блокам. В опроснике нет сложных терминов и размытых формулировок: его комфортно заполнять и расшифровывать.
Вам не придётся разрабатывать формат анкеты и самостоятельно подбирать вопросы. А заполнение формы занимает считанные минуты – без инструкций и лишних пояснений.
Анкета охватывает универсальные управленческие аспекты, поэтому работает одинаково эффективно при онбординге сотрудников в офисе, на удалёнке и в гибридном формате.
2
3
4
Что вы узнаете:
Какова общая удовлетворённость новичков подходом руководства
Какие есть моменты для улучшения в межличностной коммуникации
Насколько сотрудники ощущают поддержку в компании
7 разделов для объективной оценки
Доступность руководителя для коммуникации
1
Чёткость задач и ожиданий
2
Качество обратной связи
3
Поддержка профессионального роста
4
Эмоциональный комфорт и мотивация
5
Общая удовлетворённость взаимодействием
7
Удобство организации встреч и коммуникации
6
Мы — диджитал-агентство LightsON. Уже более 13 лет делаем HR-проекты, придумываем интерактив для сотрудников и внедряем геймификацию. Сотрудничаем и с крупными заказчиками (смотрите раздел «Клиенты»), и с небольшими компаниями.
Наработанной экспертизой и знаниями мы делимся в нашей HR-библиотеке
Гайд, чек-лист и анкета для пошаговой адаптации, шаблоны адаптационных бесед, отчёт нового сотрудника, форма опроса для коллег, план работы на испытательный срок
Оставьте свои данные, и мы отправим вам полную версию файла. Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает
Политика конфиденциальности
Я подтверждаю, что указанные в настоящей анкете персональные данные получены от меня лично, являются достоверными и не содержат сведений, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни. Я согласен с тем, что мои персональные данные будут обрабатываться ООО «Сфера битуби» путем совершения следующих действий (операций) или совокупности действий (операций): сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение — совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств, в течение 5 лет, в целях выполнения маркетинговых задач.
Запишитесь на бесплатный интенсив по онбордингу
И за 3 недели вы прокачаете свои знания в сфере адаптации, получите сертификат и скидку на разработку Welcome Book