Как удержать ключевых сотрудников
Stay-интервью — вид собеседования в формате доверительной беседы. Его целью является удержание ценных сотрудников. Продуктивный диалог указывает на проблемы в компании и служит профилактикой внезапных увольнений как недавно пришедших стажеров, так и давно работающих старожилов.
Преимущества удерживающего интервью
1
Чуткое управление
Формирование долгосрочной лояльности
Укрепление корпоративной культуры
Создание ИПР (индивидуального плана развития)
В коллективе, где отношения основаны на доверии, реже возникают конфликты и выше производительность. Сотрудники, ощущая свою значимость, больше вовлекаются в работу
Эффективный фидбек поможет компании своевременно узнавать о текущей ситуации в коллективе. А значит, корректировать стратегию и применять нужные HR-инструменты
Руководство сможет сформировать сильную команду и поддержать бренд работодателя. Коллектив тоже откликнется на приятные перемены и будет меняться к лучшему
Stay-интервью поможет выявить сильные стороны и таланты сотрудников. И определить, кому нужно прокачать текущие скиллы и пройти новое обучение
2
3
4
Гайд по проведению Stay-интервью
Подробное пособие с практическими рекомендациями поможет вам разработать успешную retention-стратегию и сохранить значимых специалистов. Используя это руководство, вы научитесь составлять планы интервью, беседовать с сотрудниками и вовремя корректировать кадровую политику
Что вы узнаете:
Какие вопросы задавать
при неформальном разговоре
при неформальном разговоре
Как провести интервью без лишнего напряжения
Что делать
с полученными ответами
с полученными ответами
Вы сами разработаете последовательную стратегию по удержанию сотрудников!
Гайд представлен в 2-х вариантах
13 страниц
Lite-версия
Общая информация по интервью для удержания, его особенности, подготовка к проведению беседы
Содержание
Знакомство со Stay-интервью
Подготовка к Stay-интервью
Что это такое
Основные советы
Структура Stay-интервью
Результат Stay-интервью
Для чего пригодится
О чём говорить
План беседы
Обработка данных
Чем отличается от Exit-интервью
Готовый список вопросов
Что может пойти не так
Как расположить к себе сотрудника
Пример разговора
Пошаговое создание интервью
бесплатно
21 страница
Pro-версия
ВСЕ, ЧТО ВХОДИТ В LITE-ВЕРСИЮ + прикладной инструментарий с вопросами и обработкой результатов
Содержание
Знакомство со Stay-интервью
Подготовка к Stay-интервью
Что это такое
Основные советы
Структура Stay-интервью
Результат Stay-интервью
Для чего пригодится
О чём говорить
План беседы
Обработка данных
Чем отличается от Exit-интервью
Готовый список вопросов
Что может пойти не так
Как расположить к себе сотрудника
Пошаговое создание интервью
Пример разговора
450₽
Вас также могут заинтересовать
Гайд по ИПР с примерами
Гайд по составлению опроса
Гайд с правилами конструктивного фидбека и чек-лист для индивидуальных встреч
Получить материал прямо сейчас
У нас есть чудо-помощник, который после пары кликов отправит вам документ.
Получить материал
в течение рабочего дня
в течение рабочего дня
Если у вас нет Телеграма или вам неудобно взаимодействовать с ботом, то наш менеджер вышлет файл вручную.
Запишитесь на бесплатный интенсив
по онбордингу
по онбордингу
И за 3 недели вы прокачаете свои знания в сфере адаптации, получите сертификат и скидку на разработку Welcome Book
Оставьте свои данные, и мы отправим вам полную версию файла. Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает
Политика конфиденциальности
Я подтверждаю, что указанные в настоящей анкете персональные данные получены от меня лично, являются достоверными и не содержат сведений, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни. Я согласен с тем, что мои персональные данные будут обрабатываться ООО «Сфера битуби» путем совершения следующих действий (операций) или совокупности действий (операций): сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение — совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств, в течение 5 лет, в целях выполнения маркетинговых задач.